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Gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter - die neue Führungsrolle

Seminarziel

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit den Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Seminarinhalte

Standortbestimmung

• Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern, was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Mit Stereotypen, Gender und Diversity agieren
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Teams agil führen
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation, Kontrolle und Information
• Mitarbeiter motivieren und fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Analyse des persönlichen Arbeitsstils

• Stärken-/Schwächenprofil
• Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

• Besprechung und Klärung von Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis
• Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Unterstützung und Tipps für die Umsetzung von erfahrenen Trainern
• unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen

Zielgruppen
Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.

Referentenprofile

• Referenten mit psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium
• Langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und im Führungskräftecoaching
• Persönliche Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis

Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr
Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung  beträgt  1.390 EUR zzgl. 19 % MwSt.

(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)

Rabattstaffelung

Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.

Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.

Für meine Karriere

Führungsseminare von Selectes

FÜHRUNGSKOMPETENZ

SEMINAR: VOM MITARBEITER  ZUR FÜHRUNGSKRAFT                                                                        (zweitägig, max. 6 Personen)

- Führungswissen und Verhalten -

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN

VOM MITARBEITER  ZUR FÜHRUNGSKRAFT                                               (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)

- Führungswissen und Verhalten -

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

 ORTE UND TERMINE

Aktuelle Teilnehmerstimmen (Auszug)

FÜHRUNGSWISSEN

 (KOMPAKT)

DAS 1 x 3 DER FÜHRUNG

AGIL UND KONSEQUENT

FÜHREN

FÜHRUNG OHNE VORGESETZTENFUNKTION

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen?

Wir beraten Sie gerne.

• Absoluter Praxisbezug
• Top Trainer und Referenten
• Premiumanbieter seit 2007

 SELECTES SEMINARE

1,3

SEHR GUT

Aachen

08.06.2020 - 09.06.2020

Augsburg

24.06.2020 - 25.06.2020

Berlin

02.06.2020 - 03.06.2020

10.06.2020 - 11.06.2020

Dortmund

24.06.2020 - 25.06.2020

Dresden

24.06.2020 - 25.06.2020

Düsseldorf

08.06.2020 - 09.06.2020

24.06.2020 - 25.06.2020

Erfurt

10.06.2020 - 11.06.2020

29.06.2020 - 30.06.2020

Frankfurt am Main

08.06.2020 - 09.06.2020

29.06.2020 - 30.06.2020

Freiburg im Breisgau

17.06.2020 - 18.06.2020

Hamburg

04.06.2020 - 05.06.2020

10.06.2020 - 11.06.2020

29.06.2020 - 30.06.2020

Hannover

02.06.2020 - 03.06.2020

22.06.2020 - 23.06.2020

Karlsruhe

22.06.2020 - 23.06.2020

Kassel

08.06.2020 - 09.06.2020

Köln

04.06.2020 - 05.06.2020

22.06.2020 - 23.06.2020

Leipzig

22.06.2020 - 23.06.2020

Magdeburg

02.06.2020 - 03.06.2020

München

15.06.2020 - 16.06.2020

Nürnberg

15.06.2020 - 16.06.2020

29.06.2020 - 30.06.2020

Stuttgart

17.06.2020 - 18.06.2020

29.06.2020 - 30.06.2020

01.07.2020 - 02.07.2020

Ulm

17.06.2020 - 18.06.2020

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