Gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter - die neue Führungsrolle
Seminarziel
Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit den Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Seminarinhalte
Standortbestimmung
- Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Was wird sich verändern, was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
- Mit Stereotypen, Gender und Diversity agieren
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Teams agil führen
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation, Kontrolle und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken-/Schwächenprofil
- Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Besprechung und Klärung von Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis
- Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
- Unterstützung und Tipps für die Umsetzung von erfahrenen Trainern
- unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
Zielgruppen
Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.
Referentenprofile
- Referenten mit psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium
- Langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und im Führungskräftecoaching
- Persönliche Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.
Seminargebühr
Die Teilnahmegebühr für eine Einzelbuchung beträgt 1.390 EUR zzgl. 19 % MwSt.
(inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat sowie Mittagessen, Snacks und Getränken in ausgesuchten Seminarhotels)
Rabattstaffelung
Bitte ab 2 Anmeldungen telefonisch anfragen 02161/ 3084-990.
Dieses Seminarthema bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an.
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Führungsseminare von Selectes
Kompetenter Referent mit wirklich guten Anregungen – direkter Bezug zur Praxis durch die
Erarbeitung von Aktionsplänen – habe hohe Motivation, an mir selbst zu arbeiten!
Modern geführt – Trainer ging sehr gut auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein.
Seminarinhalte gut strukturiert und gut durchdacht – Trainer mit großem Erfahrungshintergrund.
Gerne wieder!
Danke für das sehr persönliche Heranführen an dieses schwierige Thema!
1 von 2
Tolles, abwechslungsreiches Seminar, das viel Zeit für den Erfahrungsaustausch geboten hat.
Gut gefallen hat mir der Austausch und die vielen offenen Gespräche der Teilnehmer und Trainer.
Das Arbeiten in der kleinen Gruppe ist sehr intensiv, damit effektiv und für mich hat es persönlich viele Informationen „massgeschneidert“ geliefert.
FÜHRUNGSKOMPETENZ
SEMINAR: VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT (zweitägig, max. 6 Personen)
- Führungswissen und Verhalten -
Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
SEMINARBEWERTUNGEN UND TEILNEHMERSTIMMEN
1,3
SEHR GUT
VOM MITARBEITER ZUR FÜHRUNGSKRAFT (ein- / zweitägig, Inhouse-Seminar - oder Einzelseminar)
- Führungswissen und Verhalten -
Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:
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