Seminarziel
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung.In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, Teamleiter/innen und Projektverantwortliche, wie sie Mitarbeitergespräche souverän führen und Konflikte im Team konstruktiv managen. Mit praxisnahen Übungen und Reflexionen stärken die Teilnehmenden ihre Gesprächs- und Führungskompetenz – für mehr Klarheit, Motivation und ein starkes Miteinander im Team.
Seminarinhalte
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Zielvereinbarungen sicher meistern - auf Wunsch können auch weitere Gesprächssituationen aus der Praxis
der Teilnehmenden integriert werden
Grundlagen des Konfliktmanagements
Methoden
Unser Training lebt von Interaktion in kleinem Kreis mit maximal 3 bis 4 Personen. Praxisorientiert und abwechslungsreif: Wir bieten Denkanstöße, Übungen, Fallbeispiele aus dem Führungsalltag sowie kurze Rollenspielszenen – teils angelehnt an reale Situationen oder filmische Beispiele.
Zielgruppen
Führungskräfte, Projektverantwortliche, Führungskräftenachwuchs und Mitarbeiter, die künftig sicherer mit Konflikten umgehen wollen.
Auch ideal für Jungunternehmer/innen und Führungskräfte, die mit ihrem Führungsverhalten aktiv zu einem positiven Betriebsklima beitragen wollen.
Ihr Nutzen
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichem Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.
Präsenzseminar: 990 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat u. Verpflegung)
Live-Online-Seminar: 690 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe)
Das Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching für Führungskräfte an.
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FÜHRUNGSKOMPETENZ

Teilnehmer bewerten uns
SEHR GUT 1,3
Live-Online-Seminar mit max. 3 TeilnehmerInnen
Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.
Als Video-Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Microsoft Teams. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert.
Methodik Live-Online Veranstaltungen
Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.
Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung
notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung
eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Außerdem empfehlen
wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Phones,
um bestmöglich folgen zu können.
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