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Seminarinhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeiter motivieren und fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Ihr Nutzen

• Führungsthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
• Ideen für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 4 Personen teilnehmen

Ein weiterführendes Praxiscoaching bieten wir gerne – nach Bedarf an!

Zielgruppen

Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.

Methodik Präsenzveranstaltung
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Seminargebühr

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten optimieren können.

Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? – Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

Teilnehmer bewerten uns

SEHR GUT 1,3

Führungswissen und Führungs-

verhalten kompakt

Gruppen mit maximal 3 - 4 Personen

 19.02.2026

 25.02.2026

 02.03.2026

 19.03.2026

 09.04.2026

 24.04.2026

 07.05.2026

 07.05.2026

 28.05.2026

 10.06.2026

 30.06.2026

 09.07.2026

Bewertungen

 5

 4

 3

 2

 1

1,3  Sehr gut

Interessenten haben sich ebenfalls angesehen:

Sie haben noch Fragen?

Wir beraten Sie gerne.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Ihr Einstieg in die Führungsrolle: Rollenklärung, Führungskompetenz und praxisnahe Methoden für den erfolgreichen Start.

Führung im Mittelstand

Führen in kleinen und mittleren Unternehmen: Praxisnahe Methoden, effiziente Teamführung und Entscheidungsfähigkeit.

Hilfen für den Arbeitsalltag, die praxisorientiert und realistisch sind, Motivation zur Veränderung.

Vielen Dank für dieses intensive „Coaching“ und Ihre Aufforderung zur kritischen Selbstreflexion.

 Ich habe Vieles aus dem im Seminar erstellten Aktionsplan übernommen und bereits erfolgreich umgesetzt.

Super Training – leider zu kurz! Freue mich auf das Folgeseminar.

Klare, überzeugende Erkenntnisse, die sich rasch umsetzen lassen. Vielen Dank und weiter so!

Sehr gutes praxisnahes Training. Gute heterogene Teilnehmerzusammensetzung.

Wir sind flexibel  …

… sagen Sie uns Ihren Termin- und Ortswunsch! Wir finden für Sie Alternativtermine!

Das 1 x 1 der Führung

Intensivtraining für neue Führungskräfte: Grundlagen, Führungswissen und Führungsverhalten für mehr Wirksamkeit in Führung und Zusammenarbeit.

INHOUSE-SEMINARE  UND  INHOUSE-WORKSHOPS

LIVE-ONLINE SEMINARE                                                                                                                                                

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“. Hier treffen Sie auf Ihren Coach und andere Seminarteilnehmer.

Quasi wie im Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

Methodik Live-Online Veranstaltungen

Vortrag, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Bearbeitung von Praxisfällen, Transferhilfen für den Alltag.

Sie können wie gewohnt Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren. Der Trainer hat diverse Möglichkeiten, Sie aktiv zu beteiligen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Seminar ist eine stabile Internetverbindung notwendig. Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung eines Headsets.  Außerdem empfehlen wir die Verwendung eines Laptop/PC  anstatt eines Smart Phones, um bestmöglich folgen zu können.

Gemeinsam mit meinem Netzwerk  aus Trainern und Beratern entwickeln wir auf Basis Ihrer firmeninternen Anforderungen maßgeschneiderte Inhouse-Seminare und Inhouse-Workshops. Diese orientieren sich optimal am Bedarf Ihrer Mitarbeiter sowie an Ihren Personalprozessen und gehen praxisnah auf unternehmensspezifische Besonderheiten ein.

BEWERTUNGEN